2月11号，追觅科技创始人俞浩在微博发出一条直白的话，说在哪里上班都一样，不如加入追觅公司，他还补充提到可以跟着他干，人来了以后不会受到任何限制，这话一出网上立刻热闹起来，好多人评价这是近年来最大胆的招人说法，没有绕弯子，几乎把“我们这里更自由”的意思直接表达出来了。
余承东这个人大家都很熟悉，华为手机、鸿蒙系统还有智能终端这些业务，基本都是他带头推进来的，这几年他露面没那么多了，工作重心慢慢转移到汽车和全场景生态那边，但他在行业里的地位一点也没变弱。追觅这家公司呢，一开始是做扫地机器人起家的，到2025年突然开始发力了，接连推出了洗地机、厨房机器人和AI视觉系统，走的路子和华为当年搞“软硬一体+AIoT”的模式非常接近。
通常情况下，大公司的高管跳槽去创业公司，总会觉得不太适应，因为流程走得慢，资源不够多，做决定也困难，但俞浩这次特别提到“没有限制”，听起来像是在说：我们这地方不讲层级高低，你想做什么就放手去做，这其实点出了一个实际问题：在大企业里，创新往往被框住了，就算你有好想法，也得过好多关、克服很多阻碍。
这个时间点很巧，华为终端正打算重新拓展海外市场，鸿蒙系统在国内运行顺畅，但到了国外就遇到阻碍，而追觅在欧美清洁机器人市场已经排到第六名，技术路线和华为有不少重合，如果余承东真的去了那边，双方在AI视觉、边缘计算这些领域，可能会在专利或人才方面产生摩擦。
再说人本身，余承东认死理追求极致，是个产品控，俞浩从清华博士毕业，在实验室做研究后来当上公司负责人，也是个技术派创业者，两人风格不同，但都相信产品说了算，这背后的问题是，中国科技圈更需要稳扎稳打的体系化发展，还是更愿意尝试单兵突进的做法。
追觅在2025年把营收的23%投到研发上，这个比例比一些手机厂商还高，它现在成了唯一一家能在清洁、厨房和环境感知这三个领域都自己开发算法，并且实现量产的企业，如果余承东真的同意合作，那么原本可能流向华为的人才或许会换个方向